政府投资项目“投转固”阶段工作调研报告

政府投资项目“投转固”阶段工作调研报告

（***区发展和改革局 ）

为扎实推进***区国有资产管理及政府投转项目“投转固”工作稳步进行，为全面了解我区项目底数，摸清项目情况，进一步提高“投转固”工作效率，加快推进“投转固”工作，针对区内已建成项目展开实地走访，查清所有项目建设、资产移交及使用管理具体情况。查找相关项目手续办理、资产移交、使用管理等方面存在的问题，分阶段、分步骤化解项目建设过程中存在的历史遗留问题。广泛听取各部门单位的意见和建议，立足长远，总结规律，抓点促面，对相关情况进行认真分析研究。现将此次阶段性的调研的情况报告如下：

1. 调研目的：通过对区政府投资项目“投转固”工作的调研，了解相关工作落实情况和进展，发现存在 ……此处隐藏1836个字……，做到纵横联动、协同监管，采取事中事后监管、全覆盖、全过程、常态化管理，坚决杜绝基本建设程序执行不力，项目前期审批手续不全、未批先建、边报边建、未验收先用等现象发生，彻底扭转政府投资项目“投转固”工作推进不力的状况。

四、 总结及下一步工作打算

一是提高思想认识。明确责任，明确专职管理人员，落实责任，进一步加快推动区政府投资项目“投转固”工作。二是加强全过程管理。督促相关部门认真履行职责，齐抓共管，强化项目全过程监督管理，做到重点突出、措施有力，确保全区政府建设项目快速有序推进。三是强化目标考核。按照科学合理的考核指标体系严格对对各项目单位的“投转固”工作进行考核评价，建立实事项目考核制、验收制。将考核评价的结果作为单位目标完成情况的重要依据，充分调动部门主动性、积极性，进一步促进区政府投资项目“投转固”工作。四是加强项目稽查指导。充分发挥发改、财政、住建、规划、国土等部门的监管职责，形成合力，健全综合监管体系，做到纵横联动、协同监管，采取事中事后监管、全覆盖、全过程、常态化监管，彻底改变传统监管稽察的薄弱状况。五是加强国有资产管理。督促各个达到转固条件的政府投资项目及时完善转固程序，做好《***区固定资产清单》《***区政府投资项目固定资产移交工作清单》等相关台账，理清家底，并按照资产所属类别做好资产使用及管理权限移交工作，有效盘活国有资产以促进区域经济社会健康发展。